不知道你身邊有沒有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者？

每天上班，總是第一個(gè)來(lái)公司開門；

奔赴在一線，見縫插針地溝通服務(wù)客戶；

將公司看作軍隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)，時(shí)刻保持“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”的工作狀態(tài)。

日復(fù)一日的高強(qiáng)度工作下，他始終保持超強(qiáng)目標(biāo)感，從不會(huì)感到疲倦。一旦目標(biāo)鎖定，他會(huì)像西伯利亞寒冬冰原上的群狼一樣，死死盯住眼前的獵物，想盡一切辦法去追逐、截?cái)?、圍剿，最后將之獵殺。

或許，事業(yè)有為的人，幾乎都對(duì)目標(biāo)有著近乎偏執(zhí)的渴求。本期華一奮斗者，就讓我們走進(jìn)武漢分公司兼白云分公司總經(jīng)理孟波的職業(yè)生涯，見識(shí)他是如何以超強(qiáng)目標(biāo)感，喚醒團(tuán)隊(duì)雄獅魂，造就一次次“冠軍團(tuán)隊(duì)PK王”！

01 

心懷大目標(biāo)

痛苦只是勝利的附贈(zèng)品

“我對(duì)團(tuán)隊(duì)很嚴(yán)苛，從不讓他們輕易地說(shuō)：自己很累很痛?！?/span>

從部隊(duì)出身的孟波，在從事管理行業(yè)20余年后，也一直保持著軍人般的“硬核”本色?！拔艺J(rèn)為軍隊(duì)是感情最深的一個(gè)隊(duì)伍，一旦有了最信任的伙伴，上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候可以將生命給到他們。在公司打造團(tuán)隊(duì)，也是如此。”

“人生沒有什么不好的路，取決于你自己去走。想爬到一定高度的人，他一定要懂得，在這爬攀攀爬的過程當(dāng)中，一定要苦練?！彼麑④婈?duì)的訓(xùn)練苦修，帶到了團(tuán)隊(duì)之中，以此磨礪成員，“我們?cè)诠ぷ魃戏浅?yán)格，已經(jīng)到苛刻的地步，甚至有時(shí)候，我告訴他們，不要輕易地去說(shuō)自己很累很痛。”

但事實(shí)上，熟悉孟波的家人都知道，他對(duì)自己比對(duì)團(tuán)隊(duì)更狠。有次他的腳受傷，掉了一塊肉，有人關(guān)心他：“會(huì)不會(huì)很痛？”孟波說(shuō)：“有什么好痛的，都已經(jīng)發(fā)生了?！彪S即，他讓人拿了剪刀過來(lái)，直接當(dāng)著他們的面，將那塊肉咔擦剪掉，嚇壞了在場(chǎng)的人。

后來(lái)回憶起那次“剪刀割肉”，孟波直言：我倒不是效仿關(guān)羽刮骨，只是想讓大家明白，每個(gè)人的成長(zhǎng)過程都會(huì)有苦痛，關(guān)鍵在于你如何看待它。磨難，對(duì)于弱者是走向死亡的墳?zāi)梗鴮?duì)于強(qiáng)者則是生發(fā)壯志的沃土。

02 

分解小目標(biāo)

循序漸進(jìn)賦能團(tuán)隊(duì)

“我在這里的核心目的，就是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，幫客戶解決他們解決不了的問題?！?/span>

在進(jìn)入華一世紀(jì)后，孟波最先帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，是武漢分公司，他以實(shí)力將其打造成連續(xù)兩年的冠軍團(tuán)隊(duì)。今年2月，孟波正式接管白云分公司，面對(duì)“軍心渙散”的局面，他并沒有自亂陣腳，而是將困難，視作必將經(jīng)歷的過程。

“首先，我進(jìn)入到白云之后是穩(wěn)軍心，讓每個(gè)伙伴看到希望；第二，我們做了全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個(gè)月的時(shí)間將團(tuán)隊(duì)人數(shù)翻倍；第三，我們制定了白云發(fā)展的戰(zhàn)略布局規(guī)劃；第四，也是最重要的，我們一定要不斷提高我們服務(wù)客戶的能力。”

在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)方面，孟波從不會(huì)發(fā)宏愿、畫大餅、扯著嗓子喊：“我一年要帶著大家賺x個(gè)億！”他只是循序漸進(jìn)地為團(tuán)隊(duì)分解各個(gè)階段的目標(biāo)，并逐步完成，只因他很清楚，和領(lǐng)導(dǎo)者的宏偉藍(lán)圖相比，員工則更加務(wù)實(shí)，他們更關(guān)注個(gè)人的實(shí)際回報(bào)。

《孫子兵法》有云：上下同欲者勝。“這是來(lái)自于內(nèi)心的一種力量，團(tuán)隊(duì)達(dá)到你想要期待的樣子，想要掙更多錢，其實(shí)是來(lái)自于一種榮譽(yù)感。而這種榮譽(yù)感，是來(lái)源于超強(qiáng)的目標(biāo)感，不達(dá)目的不罷休，永遠(yuǎn)也不輕言放棄。”

03

強(qiáng)目標(biāo) 強(qiáng)信念

造就雄獅團(tuán)隊(duì)

“從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，我不是做管理的，我是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去拿結(jié)果的。”

什么叫目標(biāo)？朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)。什么叫信念？經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念。“當(dāng)我看到團(tuán)隊(duì)每一天在成長(zhǎng)，按照我的目標(biāo)一步步向前推進(jìn)，我的滿足感讓我根本不可能有任何疲憊的感覺?！?/span>

這種拼勁，就連他躺在手術(shù)臺(tái)上也不曾失去。孟波曾動(dòng)過一次手術(shù)，住院期間，陪護(hù)的同事不止一次聽他念叨著關(guān)于工作的夢(mèng)話，哪個(gè)客戶什么情況，他在夢(mèng)話里說(shuō)的頭頭是道。醫(yī)生交待他手術(shù)后半年不能開車，結(jié)果出院當(dāng)天，他就開車一兩百公里去拜訪客戶。比起術(shù)后的身體疼痛，遠(yuǎn)離工作的精神折磨會(huì)讓他更難忍受。

“作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，不管遇到任何困難，我們首先要自己充滿信心。”被問到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的心得，孟波回答得很坦率，“這一份信心，是來(lái)自于我們對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品以及專業(yè)知識(shí)的信心，同時(shí)我們也很清楚，市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的需求量，我們更充分地相信，我們的產(chǎn)品可以幫到客戶?！?/span>

人常言道，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，要具備慎終如始的定力，一往無(wú)前的魄力，握指成拳的合力。孟波將白云團(tuán)隊(duì)比作沉睡的雄獅，接下來(lái)他會(huì)用實(shí)際行動(dòng)將這頭雄獅喚醒。“我們開始練習(xí)奔跑，然后將奔跑速度逐步增加，直到最后，冠軍之夢(mèng)也不算夢(mèng)，應(yīng)該會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/span>

生命只有干出來(lái)的精彩，沒有等出來(lái)的輝煌。那些熱情燃燒的歲月是珍貴的，奔赴理想的歸途雖然波折和漫長(zhǎng)，但人生沒有白走的上坡路，每一步都算數(shù)。

在華一，還有千千萬(wàn)萬(wàn)如孟波一般的奮斗者，他們沒有因?yàn)槔щy就停在原地，一蹶不振，他們懂得在跌倒之后就爬起來(lái)，受傷之后為自己療傷。只要心中有著超強(qiáng)目標(biāo)感，信念會(huì)給予你與命運(yùn)較量的權(quán)力！