6月3日-4日，第八屆論壇將以“大變局 新引擎 共成長——探尋民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的致勝力量”為主題，在中國深圳舉辦。作為中國中小企業(yè)協(xié)會、深圳報業(yè)集團主辦，深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司、深圳商報社承辦，深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會、HEC列日高商國際領(lǐng)導力博士站協(xié)辦的年度重要經(jīng)濟論壇，旨在就中國經(jīng)濟趨勢進行深度交流分享，為國家民營經(jīng)濟發(fā)展提供參考建議。

作為民營經(jīng)濟界最專業(yè)、最具權(quán)威性的經(jīng)濟論壇之一，本屆經(jīng)濟論壇的主題為“大變局 新引擎 共成長-探尋民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的致勝力量”，特邀尹卓、賈康、陳春花、余惠勇、楊思卓等等經(jīng)濟學者、商界領(lǐng)袖和其他變革者，為中國民營企業(yè)家學習和踐行高質(zhì)量發(fā)展之道提供思想路徑。

陳春花，知名管理學者，中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖。她是數(shù)字化時代中國企業(yè)組織管理的引領(lǐng)者，被公認為是“管理創(chuàng)新思想家”，出版《領(lǐng)先之道》《管理的常識》《經(jīng)營的本質(zhì)》《協(xié)同共生論》《組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等著作三十多部，發(fā)表核心期刊論文百余篇。

在信息爆炸的碎片化時代，陳春花高校執(zhí)教，名企任職，出版著作多維度發(fā)展齊頭并進。20年間，出版著作32部，教材15本，發(fā)表論文33篇，并多次獲得教育部高等學校人文社會科學優(yōu)秀著作獎、《出版人》年度作者獎、兩次出任企業(yè)的首席執(zhí)行官，獲《財富》“中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”稱號。本屆論壇，陳春花將帶來課題《以數(shù)字化應(yīng)對大環(huán)境的不確定性》，與企業(yè)家朋友探究企業(yè)如何駕馭不確定性，把不確定性變成機會，進而在環(huán)境巨變時實現(xiàn)逆勢增長。

1964年，陳春花出生，由于父親的工作需要，一家人從湛江來到黑龍江齊齊哈爾的一個小鎮(zhèn)。在陳春花讀書的小鎮(zhèn)，每次考試榜單的第一名永遠是她的名字，全鎮(zhèn)的人都知道陳春花學習好，以至陳春花媽媽排隊買豬肉的時候，賣肉師傅都會先讓她挑選。1982年，為了實現(xiàn)父母回廣州的愿望，陳春花考取華南工學院。1986年，陳春花大學畢業(yè)留校任職，她的第一堂《馬克思主義哲學原理》課，她花了整整一個星期備課，準備了整整20頁紙的“臺詞”并倒背如流。就這樣，兢兢業(yè)業(yè)，認真盡責，一教就是30余年。

2003年，陳春花以總裁的身份帶領(lǐng)山東六和集團在不足兩年內(nèi)，從一家30億元規(guī)模的動物飼料公司迅速跨入百億俱樂部，成為行業(yè)霸主，這家遠在山東的農(nóng)業(yè)公司，也由此成為了陳春花理論轉(zhuǎn)實踐的“試驗田”。陳春花只用了一年多時間，就把六和的銷售額從28億元增長到74億元。2014年，該公司規(guī)模再次突破700億元，重回上升勢頭；并且獲取了超過20億元的利潤，這比陳春花上任前增加了20%。

掌舵公司這三年，她仍保留了在華南理工大學的教職，每個月和她的研究生見面，指導學生的學習和課題研究。在信息爆炸的碎片化時代，陳春花高校執(zhí)教，名企任職，出版著作多維度發(fā)展齊頭并進。她不懼變革，永遠擁抱時代。在今年3月31日的“中國管理模式50人+”春季論壇上，陳春花以《企業(yè)家精神與高質(zhì)量發(fā)展》為題進行分享，她指出，高質(zhì)量發(fā)展對企業(yè)領(lǐng)導者和管理者提了三點要求：長期主義的價值觀；打造共生型組織；領(lǐng)導者的自我超越。

毫無疑問的是，她總能準確捕捉到時代的變化，并及時改進管理思想，她的管理思想能夠適應(yīng)時代的腳步，給予聽眾思想共鳴的空間，從而使她的每一次演講讓與會的企業(yè)家們受益匪淺。

楊思卓，管理學家，企業(yè)導師，世界聯(lián)合大學副校長、國際領(lǐng)導力學術(shù)帶頭人，培訓界的教父級人物，先后任教于北京大學、中商國際管理研究院。多年來致力于領(lǐng)導力、商業(yè)模式、開放式組織的研究與實踐，10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、7000多名管理顧問和培訓師，具備豐富的管理經(jīng)驗與深厚的理論底蘊。

作為中國領(lǐng)導力學術(shù)帶頭人，他在世界500強和多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)踐行并取得顯著成果，創(chuàng)立了“六維領(lǐng)導力模型”，和六驅(qū)企業(yè)統(tǒng)馭理論體系，榮獲2017年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展貢獻獎。在本屆論壇，楊思卓將從《助推高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量》綜合領(lǐng)域，引導企業(yè)挖掘領(lǐng)導力內(nèi)核，鑄就品牌硬增長。

楊思卓的中學時代，正值那段動蕩歷史的后期，大家都不愛學習，當時的班長卻鼓勵大家好好學，將來一定會有望恢復高考，于是楊思卓就跟著他一起背《辭?！?、讀《中華活頁文選》，慢慢地，楊思卓可以做得比他更好。他想起年輕時的自己，是個粗線條的人，但遇到兩任苛刻嚴厲的上司，自此被改造得細心又細致。如他所說：“人要有榜樣、有欽佩、有學習，還要有超越。”

作為2017年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展貢獻獎獲得者，他受邀前往哈佛大學演講，成為中國管理理論走向世界的代表人物。然而他，只用一句話說明自己：“我就是一個在成就他人中更新自我的人！”

在第二屆中國深商大會上，騰訊馬化騰、正威王文銀、金蝶徐少春、三諾劉志雄四大掌門人齊聚，已成為世界聯(lián)合大學副校長的楊思卓擔綱主持，600人的會場一票難求，連過道上都擠滿了人。許多人是沖著四大掌門特別是小馬哥來的，但是一些行家是沖著楊思卓來的，因為他是一個讓高手更精彩的高手。

猶記得在2014年那場具有里程碑意義的“深商·王者論壇”上， “一楊對四王”，深商會理事會主席王石、正威集團董事局主席王文銀、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司原董事局主席王殿甫、華大基因董事長汪建“四王”就深商30年展開對話，思卓老師作為論壇的主持，在介紹王石時，他用了三個“高峰”來概述王石的自我超越能力；介紹正威集團董事局主席王文銀時，思卓老師用了“五幕戲”來總結(jié)他的“空前絕后”；介紹華大基因董事長汪建時，他用了“世紀壇”三個字高度概括了華大基因?qū)τ谌祟惢蚬こ痰睦锍瘫饬x……