致敬查理·芒格，大師隕落后人傳承，從查理·芒格的智慧里學習經(jīng)營之道
11月28日，伯克希爾董事會副主席查理·芒格去世，享年99歲。
查理·芒格去世后，巴菲特在伯克希爾的網(wǎng)站表示悼念，“如果沒有查理的靈感、智慧和參與，伯克希爾·哈撒韋公司無法達到現(xiàn)在的地位。”
1998年股東大會
巴菲特制作了紙片人芒格與他一同出席
1924年出生于美國奧馬哈的查理·芒格，早在6歲時就彰顯出他的經(jīng)營天賦，在別的小孩還在玩泥巴的時候，他已經(jīng)開始“倉鼠交易”了：將自己養(yǎng)的2、3只普通倉鼠與別人個頭更大、毛色更稀有的倉鼠進行交換，再通過轉(zhuǎn)賣這些更好的倉鼠來賺取零花錢。
這些最初的“倉鼠交易”或許早就在他未來的投資方式打下了基礎(chǔ)：最少的本金換來更優(yōu)質(zhì)、更有潛力的籌碼。也正是這個觀念影響了巴菲特，讓他從“撿煙蒂”的投資模式轉(zhuǎn)變?yōu)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">用合適的價格投資更優(yōu)質(zhì)的公司。
小時候的芒格還有輕微的閱讀障礙癥，但是在母親的耐心教育和家庭熏陶下，芒格徹底愛上閱讀。他對幾乎所有的問題都有兒童般的好奇心，一生具有強烈的求知欲。
他曾說：“我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我。他們覺得我是一本長了兩條腿的書。”芒格的學業(yè)之路經(jīng)歷也非常豐富，他先考進了密西根大學數(shù)學系，入伍后又被派去新墨西哥大學學習自然科學和工程，和加州理工學院學習熱力學和氣象學，最后在加州理工放棄了物理學的學習，選擇了父親的老路：哈佛法學院。這些涉獵廣泛的學業(yè)經(jīng)歷、對各類學科的融會貫通，讓他形成了原創(chuàng)性的、獨特的芒格思想體系，一個多元思維模型?；谶@種思維模型，早在90年代，芒格就提出并系統(tǒng)總結(jié)人類心理傾向在投資和商業(yè)決策中的巨大影響，成為了今天重要的“行為金融學”。出于對人類心理傾向引起的災難性錯誤的研究，在90年代末，查理和巴菲特在早于08年金融海嘯10年的時候，就提出了金融衍生品可能造成災難性的影響。
年輕的查理·芒格
這也離不開芒格“反向思考”的思考方式，他最愛說的話是一句農(nóng)夫諺語：“如果我知道會死在哪兒，我就永遠不去那個地方。”在芒格看來，如果要明白人生如何得到幸福，首先應(yīng)研究人生如何才能變得痛苦；要研究企業(yè)如何做強做大，首先應(yīng)研究企業(yè)是如何衰敗的。
通過這種思維模型形成的理性思維，幫助他在不論投資還是生活上都無往不利。所以芒格認為他成功的秘訣來自于理性，這種理性更體現(xiàn)在：他永遠不做能力圈以外的事情。只選擇自己能力范圍內(nèi)的事，只投資自己能看懂的東西。
庫克發(fā)文悼念芒格
縱觀其一生，芒格是一個完全憑借智慧取得成功的人。他的成功完全靠投資，而投資的成功又完全靠自我修養(yǎng)與學習。他用最干凈的方法——自己的頭腦及智慧，取得了這個商業(yè)社會中的巨大成功。
而這樣一位真正的智者從不吝嗇于他的智慧，一生都在分享與傳遞他的思考。他獨到的思考和見解都非常值得后人學習和反復研讀，懷念他的最好方式就是“揮舞他的劍”，踐行他的智慧。
芒格在股東會講話中曾經(jīng)分享過托馬斯·卡萊爾的一句名言：“與其為朦朧的未來而煩惱憂慮，不如腳踏實地，做好眼前的事。”他認為這句話帶來的啟發(fā)是，大多數(shù)時候，我們應(yīng)該把眼前的事做好，盡人事，聽天命。與他堅守理性的原則不謀而合。
在距2024年一個月之際，回望2023，我們可以看到大環(huán)境的動蕩不安。站在當下看未來，確實是迷霧重重，企業(yè)家們?nèi)绾慰创兓吭鯓有逕捄脙?nèi)功應(yīng)對這些變化？又應(yīng)該怎樣管理好企業(yè)帶領(lǐng)團隊不斷前進？
這些都是華一世紀在不斷鉆研的課題。我們在挑戰(zhàn)中蓄能，在困難中找方法，只為給全國中小企業(yè)家客戶做好服務(wù)，并且持續(xù)對企業(yè)全生命周期股權(quán)激勵培訓以及咨詢服務(wù)市場做出反應(yīng)。
11月，我們在上海舉辦了兩期股權(quán)激勵課程
246期《股權(quán)激勵整體解決方案—激勵方案班》
247期《股權(quán)激勵整體解決方案—頂層設(shè)計班》
現(xiàn)場在華一世紀董事長-單海洋老師的引領(lǐng)下，與志同道合的企業(yè)家朋友們一起，深入了解股權(quán)的價值與意義，并在此基礎(chǔ)上，梳理股權(quán)架構(gòu)和頂層戰(zhàn)略，共同開啟股權(quán)智慧的學習之旅。
在這里我們打開知識的一扇門，正如芒格所推崇的反向思考，通過研究企業(yè)不同階段的難題的失敗的原因，來為企業(yè)家們找到通往成功的路。
同時我們整合股權(quán)知識系統(tǒng)，通過專業(yè)團隊的研發(fā)，結(jié)合企業(yè)全周期內(nèi)可能遇到的不同問題，針對企業(yè)內(nèi)部核心團隊的激勵問題，用理性和專業(yè)提供不同的激勵模式：虛擬股超額利潤激勵法、在職分紅激勵法、1-3-5漸進式激勵法等。
來到這里，企業(yè)家們都是帶著不同的問題，我們以服務(wù)客戶為中心，為企業(yè)家們解決難題。在股權(quán)課程現(xiàn)場還配備有專業(yè)咨詢導師團隊，希望所有企業(yè)家都能帶著問題來，帶著方案走。
同樣在這里，我們也看到了企業(yè)家們對智慧的渴求，他們希望可以將在華一學習到的知識融會貫通，腳踏實地地學習，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多可能性。
宏姐餐飲董事長 徐宏 現(xiàn)場反饋
易博貿(mào)易董事長 楊志慧 現(xiàn)場反饋
相信在這次股權(quán)課程后，企業(yè)家們即便依然站在動蕩的大環(huán)境里，也能更加堅定腳下的路。獲取知識的武裝，得到智慧的滋養(yǎng)，盡人事聽天命。
我們也希望能通過華一專業(yè)團隊的服務(wù)，為企業(yè)家們堅定信心，帶領(lǐng)團隊走向發(fā)展走向成功。
芒格曾說：“要得到你想要的某樣東西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。”2023年最后1月，華一世紀與企業(yè)家們攜手共進，在努力實現(xiàn)年度目標的路上奮力奔跑！
華一世紀作為企業(yè)全生命周期培訓、咨詢、數(shù)字化賦能的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，我們專注于為成長型中小企業(yè)提供管理培訓、管理咨詢和企業(yè)服務(wù)等一站式服務(wù)。
