六月紀實

最近我們在和企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者交流，大家都感到經(jīng)濟整體的疲軟，“活下去”好像成了大家共同的考題。而在某音直播間刷屏的新東方直播——東方甄選爆火幾乎是一個完美的答案，展現(xiàn)了面對經(jīng)濟嚴冬以及當一個賴以生存的空間被瓦解之后如何繼續(xù)活下去的智慧、勇氣和行動。 

東方甄選的粉絲數(shù)從100萬飆漲到1800萬，新東方在線的股價從2元漲到30元，這是發(fā)生在這個月的奇跡。幾乎成了勵志的圖騰。 

有機構給直播老師董宇輝開出高薪，但是新東方承諾給股權。給員工股權，是留住員工、穩(wěn)定員工的好方法。所以這也是從另一面驗證了我們常說的，人，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。股權激勵和企業(yè)管理，要以人為本。

6月的天氣一如既然的炎熱，正如我們?yōu)槿珖行∑髽I(yè)家客戶服務的態(tài)度和熱情。在這個六月，我們于深圳-杭州之間奔赴，開設了股權激勵系列課程的三場大課。到場的企業(yè)家客戶來自全國各地，多達六百多人，百余家企業(yè)代表共同學習探討企業(yè)專業(yè)股權激勵相關知識。不安于現(xiàn)狀是做企業(yè)的開始，不斷突破增長困境是企業(yè)的核心。

股權系列課程回顧

211期 股權激勵頂層戰(zhàn)略班

- 圖片來源：華一世紀211期頂層戰(zhàn)略班課程現(xiàn)場 - 

管理者與領導者區(qū)別在于，管理者關注損益，領導者關注全局。管理其實沒有太多對和錯，員工能把績效做出來就是對的了。但是戰(zhàn)略是有方向性的問題，往哪里走往哪條路走，所以對于方向性問題，就要有專業(yè)團隊的專業(yè)指導，華一世紀十二年來堅持專注于股權激勵整體解決方案，為后疫情時代下的中小企業(yè)提供專業(yè)企業(yè)咨詢與幫助。

212期 股權激勵方案設計班

- 圖片來源：華一世紀212期方案設計班課程現(xiàn)場 - 

在6月17-23日的212期方案設計班上，杭州SKFS有限公司、杭州KDHWYP有限公司以及海陽市LBLJSQC有限公司通過三天兩夜的學習，從六百多家企業(yè)中脫穎而出，獲得了股權方案設計評選比賽的前三名。 

213期 股權激勵頂層戰(zhàn)略班

- 圖片來源：華一世紀213期頂層戰(zhàn)略班課程現(xiàn)場 - 

單海洋老師主講的第213期頂層戰(zhàn)略班課程，帶領來自全國各地的中小企業(yè)家客戶，學習股權激勵PSP模式、EPA模式、超額激勵模式、在職分紅激勵模式、135激勵模式等。華一世紀既讓更多的企業(yè)家學到知識，也讓他們把知識可落地——重組價值要素，換個盈利模式。無論課程如何升級，都是在圍繞 “增創(chuàng)客戶價值”轉(zhuǎn)！

常青課程回顧

用戶驅(qū)動業(yè)務增長，這件事靠譜嗎？在6月25日-26日張思宏老師的《用戶經(jīng)營飛輪》課程上，理論、工具、方法、案例7個角度，講清“飛輪”運作的底層邏輯和落地流程。怎么樣給用戶創(chuàng)造價值的同時，能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值。去驅(qū)動企業(yè)賺錢的飛輪，最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的業(yè)績增長。

- 圖片來源：張思宏老師《用戶經(jīng)營飛輪》課程現(xiàn)場 - 

常青商學六期開學典禮于6月28號盛大開幕 

-張璞老師《基于績效增長的人才系統(tǒng)重構》課程現(xiàn)場 - 

張璞老師是來自阿里學院做過阿里學院初創(chuàng)，他是第一任院長。在《基于績效增長的人才系統(tǒng)重構》的課程現(xiàn)場，張璞老師帶領同學們現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，做整個人力資源體系的搭建。 

用STAR面試法甄選人才，通過在過去特定的情境和任務下所采取的行動及由此行動產(chǎn)生的結果的方式，來挖掘冰山下隱藏的態(tài)度價值觀，為企業(yè)找到真正合適的人才！ 

精品班系列課程回顧

在徐剛老師的《生態(tài)跨界商業(yè)模式》杭州課程上，重構經(jīng)營思維-10大底層商業(yè)思維、重構商業(yè)模式-12大商業(yè)模式設計、重構盈利模式-8大盈利模式設計、重構頂層戰(zhàn)略-4大版塊、價值創(chuàng)造商業(yè)模式和低成本商業(yè)模式和商道知識講解，通過了實戰(zhàn)演練就能很好的幫助企業(yè)去做轉(zhuǎn)型思考。

- 圖片來源：徐剛老師《生態(tài)跨界商業(yè)模式》杭州課程現(xiàn)場 -

 在王沖老師的《創(chuàng)新式增長策略班》課程上，王沖老師通過詳細的案例分析以及課程講解，建立屬于企業(yè)自己的流量池，從此不再為流量而發(fā)愁；充分挖掘潛在客戶，為企業(yè)開啟源源不斷的現(xiàn)金流；突破新時代下的企業(yè)經(jīng)營困局，開拓更廣闊的賺錢思維，順應時代發(fā)展趨勢。

- 圖片來源：王沖老師《創(chuàng)新式增長策略班》課程現(xiàn)場 -

“專精特新”優(yōu)惠政策專題

踏上新大陸，意味著走出舒適區(qū)，面對新的不確定性。正如理查德·布蘭森所說，勇敢者未必永生，但怯懦者未曾活過。華一世紀攜手企業(yè)家把握中小企業(yè)“小巨人”發(fā)展機遇，在高端精品班免費學習福利賦能行動中搭上“專精特新”的快車，讓我們一起綻放企力量，不虛此行！ #專精特新  #企業(yè)管理

先有商業(yè)價值，才能有大收益

何為“創(chuàng)業(yè)”？是迎難而上，是相互依存，亦是攜手同行。即使2022年困難重重，華一世紀也不負企業(yè)家的信賴，不斷升級產(chǎn)品，更新服務。繪成一幅關關難過、關關過的商業(yè)復蘇景象。跟著企業(yè)家一起尋光而行，一起迎勢而上。 #企業(yè) #創(chuàng)業(yè) #華一世紀 #勵志 #溫情

海洋公開課

海洋公開課新開辟了將劇情及專業(yè)知識點相融合的新內(nèi)容，大家趕緊去圍觀一波。已經(jīng)上線了8期啦，精彩內(nèi)容不容錯過！

一分鐘海洋公開課告訴你“好友合伙創(chuàng)業(yè)，怎樣避免矛盾？”  #創(chuàng)業(yè)  #合伙人

廣東省退役軍人創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進會X華一世紀

2022年6月13日下午，來自廣東省退役軍人創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進會的現(xiàn)任會長江枚元、上任會長覃立模、秘書長馮曉中及其他調(diào)研人員一行8人到訪華一世紀，通過“廣東省退役軍人創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進會+華一世紀”的聯(lián)動方式。

開展了百家軍創(chuàng)企業(yè)大調(diào)查大服務活動，并對華一世紀進行現(xiàn)場授牌儀式，祝賀華一世紀被授予“廣東省退役軍人創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進會副會長單位”，旨在通過華一世紀的平臺為退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題提供全方位全周期的咨詢服務。 

全國合作伙伴線上會議

【砥礪前行·蓄勢待發(fā)】

全國合作伙伴線上會議準時召開，非常感謝培培總為全國合作伙伴帶來了一個小時的精彩分享，既有對上半年的全面回顧和精彩總結，也有下半年的神秘機制和對渠道伙伴們的各方支持與合作規(guī)劃！

會后渠道伙伴們更是私信培培總和渠道合作中心伙伴們表達了對下半年合作及共創(chuàng)輝煌的決心與計劃！同時也表示非常期待7月線下會議的召開和久別重逢的“革命友誼”！珍惜好時光，奮斗正當時。再次感謝全國合作伙伴一路以來的鼎力支持，期待我們在火紅的7月相聚，共同奮斗，共話未來，共享榮耀！

山東青島合作伙伴X華一世紀

【乘風破浪向輝煌，已創(chuàng)佳績更奮進，強強聯(lián)合御未來】 剛結束泰安征程，黃總秉持市場人的沖刺精神，馬不停蹄坐車五小時奔赴到青島，拜訪青島五年戰(zhàn)略合作伙伴！

針對青島本地客戶情況，營銷戰(zhàn)略以及代理的發(fā)展方向，共同制定業(yè)務戰(zhàn)略。 

山東泰安合作伙伴X華一世紀

沖市場   創(chuàng)新高——征戰(zhàn)齊魯大地

剛結束長沙合作伙伴拜訪，黃總便馬不停蹄飛往山東，與丁揚丁總匯合，拜訪山東戰(zhàn)略伙伴，共同商討業(yè)務布局、方針、戰(zhàn)略規(guī)劃！ 

實干興邦拓市場，結束泰安拜訪，黃總又馬不停蹄連軸坐車五個小時趕往青島拜訪合作伙伴。感謝黃總千里連軸奔赴，為山東渠道帶來沖刺動力，給予我們強有力的力量。作為華一市場人沒有撤退可言不忘初心，牢記使命，堅定信心，市場部本月業(yè)績目標勢必達成 

湖南合作伙伴X華一世紀

短短一天半的時間，從早上8點到晚上11點多無間斷與合作伙伴交流，拜訪5家新老合作伙伴和長沙分公司，不僅僅撬動了2家深耕當?shù)厥袌龅睦吓茩C構，還洽談了一家團隊規(guī)模達200多人的優(yōu)質(zhì)渠道。 

沒有一刻停歇，心有使命肩有擔當！通過黃總和當?shù)睾献骰锇榈乃枷肱鲎惨约皩辖酉聛淼牟季趾蛻?zhàn)略規(guī)劃的探討，在湖南這邊市場已經(jīng)燃起了熊熊斗志。感謝偉明總對湖南戰(zhàn)區(qū)合作伙伴的支持，讓合作伙伴更加堅信跟華一共同戰(zhàn)斗，共贏未來。

華一世紀持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，助力民營企業(yè)變革成長。企業(yè)的事情本身并不復雜，它的復雜性是因為一開始沒有做對，而找對管理培訓團隊、咨詢團隊，做對事，顯得在當下尤為重要！

END 

在后疫情時代的今天，房租和人工，是中小企業(yè)的開支大項。各地政策中，對小微企業(yè)和個體戶都一些優(yōu)惠政策。民營企業(yè)吸納了90%的就業(yè)。不少地區(qū)的政策提到對企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼。 

華一世紀也在為眾多中小企業(yè)客戶服務的過程中，鼓勵全國中小企業(yè)去把最難的業(yè)務做好、做精、做細，這樣能在“專精特新”這條路上逐漸靠攏。