從優(yōu)秀邁向卓越,看“藍色巨人”IBM如何引領“后生”華一世紀尋求新十年突破?
前言//
2022年7月5日,這是一個具有特別意義的日子,華一世紀&IBM戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目正式啟動。
華一世紀之所以與IBM能達成合作,最重要的核心是“一個中心”——以客戶價值為中心,利用數(shù)字化技術為華一世紀的終端企業(yè)家用戶、代理商、合作伙伴及員工,提供具有差異化和更為優(yōu)質的用戶體驗,進而從人員、流程、技術等方面優(yōu)化工作方式和提升效率產出。
一個是世界500強全球最大的咨詢企業(yè),一個是中國股權激勵培訓領域的標桿企業(yè),兩者在經過短短3個月的“摸底”之后,將擦出怎么樣的火花?
01 / 從高門檻的客戶篩選機制中脫穎而出
IBM成立于1911年,至今已有111年的歷史。作為全球最大的信息技術公司和硬件制造、軟件開發(fā)、信息和咨詢等尖端領域的服務商,通過自身的多次成功轉型,IBM為行業(yè)樹立了標桿典范。
據(jù)IBM數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)、本次項目總監(jiān)李備先生講述,在與客戶確定簽署服務合作關系前,IBM團隊會對客戶進行“摸底”了解,對咨詢項目作服務預判和客戶合作進行標準篩選。
在判斷一個咨詢項目能否成功,會思考兩大要素:第一個需要好的企業(yè)和好的團隊;第二個就是評估團隊是否具備成長的基因和動力。
在客戶選擇方面,會遵循兩大標準:第一個該客戶是否是真正的頭部企業(yè);第二個該客戶是否具備高速成長的潛力。
華一世紀創(chuàng)立于2010年,扎根深圳,十年來專注股權激勵和商業(yè)咨詢服務。截至2022年直營分子公司達18家,遍布華南、華東、華北、華中、西北等地。
作為一家“年輕而穩(wěn)重”的商學教育平臺,華一世紀始終遵循客戶價值第一的服務理念,致力為中國民營企業(yè)提供企業(yè)全生命周期整體解決方案。在與IBM前期合作溝通中,有幸能夠通過層層篩選機制,成為IBM戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目合作客戶,正式啟動“攜手同行·筑夢遠航”的主題戰(zhàn)略服務。
02 / 尋求新十年的行業(yè)突破
在過去的12年里,在商業(yè)咨詢服務領域,華一世紀以廣大中小民營企業(yè)為服務對象,十二年春秋我們已經積攢了一點點沉淀和一點點經驗,走過了摸石頭過河的第一步。
然而在商業(yè)驟變的數(shù)字化信息時代,大環(huán)境在變化,客戶在變化,人們的生活習慣也在劇變。未來的新十年,華一世紀應該如何突破現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展瓶頸,邁向新的臺階,將是我們必須思考和亟需解決的問題。
IBM作為一家百年企業(yè),通過自身的多次成功轉型,IBM為行業(yè)樹立了標桿典范,真正詮釋了企業(yè)的發(fā)展不能背離時代趨勢。沒有永遠成功的企業(yè),只有不斷適應時代的企業(yè),“居安”要“思?!笔侨魏纹髽I(yè)管理者都要有的戰(zhàn)略思維。
華一世紀懷抱向同行“老大哥”學習的心態(tài),將實行全方位、系統(tǒng)性的改革,通過商業(yè)模式創(chuàng)新、市場戰(zhàn)略、精準行動、敏捷運營、生態(tài)協(xié)同、組織創(chuàng)新等多個領域,全面打造出華一世紀數(shù)字化轉型的能力體系,鋪就新十年的行業(yè)階梯。
03 / 精進團隊,更好地服務客戶
在服務客戶過程中,華一世紀一直在不斷地進行產品打磨,基于對客戶問題的深層次了解和痛點挖掘,切合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃作可落地的整體解決方案輸出。
同時以專業(yè)團隊服務為導向,秉持“奮斗、精進、綻放”的核心理念,培養(yǎng)和鍛造精進團隊。為了向優(yōu)秀看齊,我們虛心向IBM行業(yè)“老大哥”學習和合作,從思維邏輯、思考模式、流程節(jié)奏等方面作調整和優(yōu)化。
我們的核心只有一個,成為更優(yōu)秀的自己,不斷為客戶提供和輸出更有價值的方案,根據(jù)客戶的不同發(fā)展階段需求,為客戶賦予更多全球化的資訊信息和商業(yè)智慧。始終以客戶為中心,成為一家受人尊重的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。
END