農(nóng)資界“董明珠”，深耕行業(yè)22年她如何帶領(lǐng)根力多成為生物化肥行業(yè)首家上市公司？

來自河北的王淑平身上一直有一種北方女人特有的堅(jiān)韌和不服輸?shù)膭艃?/strong>。80年被分派到威縣供銷社土產(chǎn)公司以后，王淑平就開始與農(nóng)業(yè)結(jié)緣。即使扔掉鐵飯碗，選擇創(chuàng)業(yè)的她還是從農(nóng)業(yè)起步，她對自己事業(yè)的熱愛，“一根筋兒”式的執(zhí)著和勇敢都可見一斑。

08年以前，帶領(lǐng)8名下崗工人下海白手起家的王淑平就已經(jīng)憑借她出色的選品意識和熱情的服務(wù)意識，成為眾多化肥品牌最大經(jīng)銷商。在河北17個(gè)縣市區(qū)布局1103個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，是名副其實(shí)的地區(qū)農(nóng)資公司。

那時(shí)的她還沒意識到，2008年這個(gè)中國首辦北京奧運(yùn)會和美國次貸引發(fā)金融危機(jī)并存的年份，也是影響她和根力多歷史進(jìn)程的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2008年，邢臺市巨鹿縣的金銀花種植戶找到王淑平求助。由于施肥不當(dāng)和缺乏科學(xué)管理，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了金銀花根腐病問題。當(dāng)時(shí)的王淑平面對農(nóng)戶的求助一籌莫展，作為流通企業(yè)，很多時(shí)候都是通過找專家來幫助村民，直接面對種植問題，這是第一回。

但是王淑平心系農(nóng)戶，帶著問題拜訪了多位專家，最終通過河北省植保所的專家利用微生物技術(shù)解決了問題。這件事讓她敏銳地意識到微生物化肥的未來可能性，也在她心里種下了一顆要往微生物肥料發(fā)展的種子。

同時(shí)在08年的金融危機(jī)影響下，農(nóng)資企業(yè)大多經(jīng)營不景氣，產(chǎn)品來源變得非常不穩(wěn)定。王淑平意識到，想要未來不受金融危機(jī)的掣肘，提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須要增大體量自己做品牌！

“當(dāng)時(shí)手里就 2000 萬元，需要去銀行貸款買地建廠房。家人就拉著我，貸款那么多，要是還不上就家破人亡了！”王淑平回憶道。在意識到企業(yè)面臨的危機(jī)后，果斷地選擇了帶領(lǐng)威遠(yuǎn)農(nóng)資從單一流通向流通生產(chǎn)并進(jìn)的方向轉(zhuǎn)型，并且堅(jiān)定的選擇了微生物肥料作為企業(yè)的主要產(chǎn)品定位。

招人才、引技術(shù)、上設(shè)備，搞科研，在微生物化肥領(lǐng)域不斷探索后，根力多在2008年7月就研發(fā)出了首款產(chǎn)品，并成功投入市場。從此，王淑平就帶領(lǐng)著根力多在“健康土壤、幸福人類”的使命下飛速發(fā)展。

她敏銳前瞻性的眼光和當(dāng)機(jī)立斷的行動力，讓她能夠正確預(yù)判市場，不斷穿越周期，適應(yīng)變化。2011年的根力多銷售實(shí)現(xiàn)2.6億元，圓滿完成了從流通到科技型生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史。

2014年，根力多成功在新三板掛牌上市，成為中國微生物化肥第一家上市企業(yè)。即使已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先，王淑平還是會堅(jiān)持跑終端，走到田間地頭，走到農(nóng)戶身邊。為了更好地給用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，根力多一直堅(jiān)持拓展生產(chǎn)布局，擴(kuò)大服務(wù)半徑。

在持續(xù)的發(fā)展壯大過程中，根力多緊跟中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢，積極探索“星星工廠，萬家店”戰(zhàn)略發(fā)展新模式，縮短運(yùn)輸距離與服務(wù)半徑，保證對周邊消費(fèi)市場的有效輻射。在全國先后建立13個(gè)生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)各類新型肥料超一百二十萬噸的生產(chǎn)能力。

一步一步走來，從經(jīng)營轉(zhuǎn)向科技研發(fā)，從默默無名到行業(yè)翹楚。談起自己的成功經(jīng)驗(yàn)，王淑平謙虛說道，“我現(xiàn)在做得并不算成功，但我認(rèn)為一輩子做一件事情，把它做好，做到極致，這樣就最好。”

管理思想家吉姆·柯林斯認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)，之所以能夠做到基業(yè)常青，是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)經(jīng)營。那些積極求變的企業(yè)，往往很多都在10年之內(nèi)死掉了，有的企業(yè)甚至4年、8年就死掉了。不僅企業(yè)，一個(gè)人也是這樣，一輩子在做同一件事的人，往往能做成功。

一直以來，堅(jiān)持布局祖國大江南北的生產(chǎn)基地，和“300公里為半徑建廠，30公里為半徑建店”的戰(zhàn)略，體現(xiàn)了王淑平的極致踐行。她始終立足于農(nóng)資初心，希望未來根力多給農(nóng)戶提供的不僅僅是肥料銷售方面，也能給他們提供更全面的服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)的全程營養(yǎng)解決方案，為百姓增產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)根力多力量。

王淑平對根力多的感情是沒辦法用工作生活來區(qū)分的。除了自己一家四口都在根力多的不同崗位工作外，王淑平也把根力多的員工們當(dāng)作自己的家人。她希望在根力多，每個(gè)員工能像老板一樣，在公司的平臺上找到自己的價(jià)值，和公司一起發(fā)展得越來越好。

在中國，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)非常經(jīng)典的代表之一就是華為，華為創(chuàng)始人任正非只擁有華為公司1.01%的股份，其余98.99%的股份都與公司員工分享，員工“以眾人之私、成就眾人之公”，促使華為實(shí)現(xiàn)了30多年的高速持續(xù)成長。

根力多在微生物化肥的賽道上一騎絕塵，隨著企業(yè)越來越好，王淑平愈發(fā)覺得一起奮斗的員工家人也應(yīng)該隨之得到更好的發(fā)展。也因此，這份大愛讓根力多與華一世紀(jì)結(jié)緣，導(dǎo)入了高端定制咨詢服務(wù)。

在2024新年伊始，根力多就為了進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性、提高工作效率、更好的服務(wù)客戶、實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的共同成長，促進(jìn)公司在新的一年里實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，舉辦了“同心共創(chuàng)”激勵(lì)方案培訓(xùn)大會。

王淑平在會上激勵(lì)員工：“2023年我們?nèi)〉昧瞬环频某煽儯邪l(fā)力、品牌力、生產(chǎn)力、營銷力……根力多的力量令人感嘆！希望大家保持這種沖勁，完成好業(yè)績；希望大家保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，在面對瞬息萬變的市場做好應(yīng)對策略；也希望大家勇于承擔(dān)和公司一起進(jìn)步，站在公司發(fā)展的立場找到平衡點(diǎn)，力往一處使，齊心協(xié)力完成目標(biāo)。”

同時(shí)在會上，華一世紀(jì)股權(quán)激勵(lì)講師程剛老師以“打造員工夢想平臺的終極機(jī)制”為主題展開講授。培訓(xùn)過程中積極、互動的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，大家積極分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，程剛老師指出：“平臺大于個(gè)人努力，不單要做到優(yōu)秀，更要把工作做到極致！”

作為華一世紀(jì)的股權(quán)激勵(lì)金牌講師，程剛老師專注于沉淀企業(yè)家股權(quán)認(rèn)知的專業(yè)領(lǐng)域多年，潛心深耕股權(quán)行業(yè)，各界案例信手拈來。在他的課堂上，對股權(quán)知識的專業(yè)度和引導(dǎo)學(xué)員深度學(xué)習(xí)的教育風(fēng)格，總能讓課堂達(dá)到滿分的效果。課程結(jié)束后，再一次獲得客戶的贊譽(yù)和學(xué)員的信任。

華一世紀(jì)咨詢老師張巖老師也進(jìn)一步為大家講解了具體激勵(lì)政策并主持了激勵(lì)簽約儀式。在激勵(lì)簽約儀式的圓滿進(jìn)行后，簽約人員均表示，新的一年將立足市場環(huán)境，以全年目標(biāo)與計(jì)劃為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工作穩(wěn)步進(jìn)行，共同促進(jìn)根力多更快更好地發(fā)展。

在根力多發(fā)展如日中天的今天，王淑平也不忘公司取得佳績的背后，那些精誠合作的團(tuán)體和默默奉獻(xiàn)的個(gè)人。在這個(gè)新舊交替之時(shí)，也大力表彰了這些熱愛企業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，以身作則執(zhí)行好各項(xiàng)工作的優(yōu)秀員工。

在表彰的同時(shí)，王淑平認(rèn)為：路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成！2024年希望和所有員工齊心協(xié)力、全力以赴，戰(zhàn)勝一切困難，促進(jìn)公司快轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展。

“根多力量大，農(nóng)作物的桿子壯，長出來的粒子就飽滿。”根力多的名字就來源于這一美好愿景。懷抱這樣的三農(nóng)情懷，王淑平一直堅(jiān)守三農(nóng)戰(zhàn)線的路上，持續(xù)地研究土壤健康，為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

華一世紀(jì)單海洋董事長說過，“企業(yè)能穿越周期良好發(fā)展，本質(zhì)上是在不斷解決社會問題，把社會問題解決得越好，企業(yè)發(fā)展得越好。”土壤的健康，食品的安全，這些和社會發(fā)展息息相關(guān)的問題，對王淑平來說始終是一個(gè)偉大的事業(yè)。

如今，在我國農(nóng)業(yè)闊步前進(jìn)的路上，綠色發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代大方向，正如丘吉爾所說：“這不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開始，而只是開始的結(jié)束。”糧食安全與土壤健康已經(jīng)成為民眾乃至國家高度關(guān)注的焦點(diǎn)。

今天的根力多，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展的理念，以生物科技為導(dǎo)向，一直把“健康土壤 幸福人類”作為企業(yè)發(fā)展使命。王淑平表示，未來她也將堅(jiān)定不移地持續(xù)推進(jìn)以產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新為核心的綠色種植理念，為土壤健康事業(yè)和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)“根力多力量”。